[ 超級管理員, 2024-11-01 ]
《甲子蘇化》已發(fā)行7年多的時間，當時初讀時感覺只是故事。直到上個月，集團和公司舉辦“讀蘇化故事，話責任擔當”讀書征文活動，再次拿起那本《甲子蘇化》，重新回味集團發(fā)展歷程，漸漸的，華御的變遷映入腦海……黃沙漫天，飛沙走石，荒無人煙，一條稱不上“路”的蜿蜒車轍，把我指向了現(xiàn)在的地方，這是2010年我到華御的第一印象。看著一望無際的荒漠，大風卷起的黃沙迷了我的雙眼，當時我對我的選擇產(chǎn)生了懷疑……“既然選擇了眼前的路，只要前面有一線曙光，那么就要堅持的走下去”，已經(jīng)記不起這是誰說的了，但是這是我當時內(nèi)心真實的寫照。
2010年5月17日，伴隨著第一聲汽車的轟鳴，車輪揚起的灰塵拉開了創(chuàng)造奇跡的帷幕……
2010年年底，一幢幢高樓拔地而起，一臺臺設備排列有序，一條條平整的水泥路縱橫延伸，一張張黝黑的臉龐驗證了“堅持就是勝利”的真理……
2011年下半年，經(jīng)過的一年多的基礎建設和設備安裝，公司各個車間陸續(xù)順利開車，成功地邁出了艱難的第一步。但天有不測風云，隨著市場的變化，試車成功的喜悅被市場的不景氣漸漸沖淡，公司運營也是勉強維持。
2014年的環(huán)保風暴更是讓公司雪上加霜，但公司領導的決心讓所有的員工信心更加堅定。在安全、環(huán)保、資金三座大山的重壓下，蘇化總部的領導們信心堅定，給予了公司極大的支持，財力、物力的支持，無疑對當時的華御來說，真是雪中送炭。在公司領導的正確決策下，度過了最為艱難的一年，也是決定華御生死存亡的一年。就是這一年，公司領導的前瞻性，對安全環(huán)保的重視程度，壯士斷腕的整改決心，為華御今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
風雨過后總會見彩虹。2015年是公司轉折的一年。安全環(huán)保的順利驗收，各項技改的安全投運，化工市場的復蘇，公司終于走出低谷，實現(xiàn)了扭虧為盈的戰(zhàn)略目標。“工欲善其事，必先利其器”，前期的安全環(huán)保的投入的紅利也在這一年體現(xiàn)的淋漓盡致，隨著各級政府的一批批檢查指導，對公司領導安全環(huán)保的意識以及投入給予了極大的肯定。
社會在發(fā)展，企業(yè)也在進步。奮斗，永遠只有起點，沒有終點。“為企業(yè)謀發(fā)展，為員工謀福利”，為了實現(xiàn)這個目標，也是緊緊圍繞這個目標，公司領導沒有放緩發(fā)展的腳步。“四真理念”的提出以及落實，更是將公司的發(fā)展推向了高潮。節(jié)能降耗，探索挖潛，解決廠區(qū)無組織排放，廢水回收套用，蒸汽冷凝水回收利用……隨著一套一套組合拳的有力揮出，2018年，2019年，公司效益也是節(jié)節(jié)攀升。
前進的路上總是荊棘密布，充滿未知。突如其來的新冠疫情讓所有人措不及防。三年的疫情對所有的一切都是一種挑戰(zhàn)，公司領導以最快的速度制定了一系列的應對措施，積極地做出各種調(diào)整，從原料采購到產(chǎn)品銷售，從生產(chǎn)節(jié)奏到物流運輸，無不精心策劃，統(tǒng)籌調(diào)度。2022年下半年，疫情影響達到峰值，園區(qū)封路，市區(qū)封城，人們談“疫”色變，對公司的生產(chǎn)產(chǎn)生了極大的影響。那一年，所有人將“團結、協(xié)作、創(chuàng)新、奉獻”的華御精神體現(xiàn)得淋漓盡致，公司領導堅守一線強調(diào)度，全體員工加班加點保生產(chǎn)。高低床、大通鋪、食堂里的餃子、饅頭上插蠟燭的生日蛋糕……大家在最艱難的時候，體會到了華御大家庭的特殊的溫暖。
烏云總會過去，陽光也終會如約而至。2022年12月26日，一紙通告宣布了疫情時代的結束。三年的疫情雖然對公司的節(jié)奏產(chǎn)生了很大的影響，但是在集團公司的支持下，在公司各級領導的努力下，不斷探索、不斷創(chuàng)新、不斷突破，使得我們的基礎更扎實，抗風險能力更強。
時間會見證一切。從滿目瘡痍的溝壑，到綠樹成蔭的廠區(qū)，無不見證著奮斗的艱辛；每一棵樹，每一條路，每一個點點滴滴，無不飽含著華御人的汗水；每一個人，每一個參與華御建設的人，每一個為華御奮斗的人，無不為他的發(fā)展而感到驕傲。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。十五年的風雨兼程，十五年的并肩奮斗，十五年的不停探索，實現(xiàn)了荒漠變綠洲的完美跨越。現(xiàn)在的華御發(fā)展朝氣蓬勃，現(xiàn)在的華御人朝氣蓬勃，一個個、一批批具有工匠精神的華御人昂首闊步，攜手走在通往“百年老店”的路上……
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