[ 寧夏華御 侯寶華, 2019-01-22 ]
2019年1月16日，寧夏華御燒堿廠召開2018年度工作總結(jié)暨管理人員述職會(huì)。公司總經(jīng)理顧家立、6S管理推進(jìn)總干事吳偉出席會(huì)議。會(huì)議由燒堿廠廠長(zhǎng)方斌主持，分廠管理干部、班組長(zhǎng)及員工代表20余人參加。
會(huì)議首先由方斌廠長(zhǎng)全面總結(jié)了分廠2018年度重點(diǎn)工作完成情況，同時(shí)深刻剖析了存在的問(wèn)題和不足，并對(duì)2019年度重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署，隨后分廠班組長(zhǎng)以上管理人員分別進(jìn)行了述職。
公司總經(jīng)理顧家立到會(huì)作重要講話，他首先肯定了燒堿廠在2018年所取得的工作成績(jī)，對(duì)分廠全體員工的辛勤付出表示衷心感謝。顧總指出，當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，2018年公司范圍內(nèi)發(fā)生的15起事故有3起就來(lái)自于燒堿廠，側(cè)面反映了分廠從上到下安全環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)。他說(shuō)，寧夏華御發(fā)展到今天是全體華御人努力奮斗的結(jié)果，我們?cè)诠ぷ髦卸家愫谩八谋举~”（政治帳、名譽(yù)賬、經(jīng)濟(jì)帳和家庭賬），安全工作是企業(yè)的第一形象，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定是領(lǐng)導(dǎo)干部、基層管理人員的第一職責(zé)，員工平平安安回家是第一要求。要讓每位員工從內(nèi)心深處出發(fā)，增強(qiáng)自我管理意識(shí)，真正做到內(nèi)化于心、外化于行，筑牢企業(yè)安全“命運(yùn)共同體”，消除安全隱患、保證安全生產(chǎn)穩(wěn)定就是行善積德。
顧總認(rèn)為，大家在平時(shí)工作中的學(xué)習(xí)鉆研還不夠，特別是學(xué)習(xí)知識(shí)鉆研業(yè)務(wù)精神欠缺，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，排查隱患、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的思維靈敏度不高，要不斷的去看去想，去學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，提升自我。要加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，注重后備人才培養(yǎng)。
顧總最后強(qiáng)調(diào)，分廠要提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，要學(xué)會(huì)“借力”，不能只會(huì)“努力”，既要有分工，又要有協(xié)作，要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)員工的主觀能動(dòng)性和參與積極性，群策群力、集思廣益地去解決問(wèn)題，相互撐臺(tái)，相互補(bǔ)臺(tái)，注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)整體合力。
中衛(wèi)基地
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