[ 胡順亮, 2017-11-06 ]
前段時(shí)間蘇化集團(tuán)發(fā)起學(xué)習(xí)“工匠精神”的活動(dòng)，我們安裝公司積極響應(yīng)，號(hào)召集體學(xué)習(xí)了《工匠精神》一書，隨后在公司內(nèi)部組織的討論過程中產(chǎn)生了劇烈的反響。
在本次討論中錢經(jīng)理首先拋磚引玉提出“第一次把事做對(duì)”，立即得到了大家贊同，確實(shí)第一次把事做對(duì)，對(duì)個(gè)人不僅僅節(jié)省了時(shí)間和精神，更是多出了把事做到更好，和從中吸取經(jīng)驗(yàn)自我進(jìn)步的時(shí)間。對(duì)公司來說則是提升效率和成本，避免“忙亂癥”。隨后每個(gè)同事紛紛踴躍發(fā)言，對(duì)德勝洋樓企業(yè)文化、對(duì)書中認(rèn)識(shí)結(jié)合自身體會(huì)的探討等等，歷時(shí)2小時(shí)討論會(huì)在熱烈的氣氛中結(jié)束。
我本身是一名財(cái)務(wù)人員，在這次的學(xué)習(xí)討論中發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員更應(yīng)該具備“工匠精神”，做好作對(duì)每一筆賬目，確保自己出具的每一張財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)確可靠，賬簿中每一個(gè)小數(shù)點(diǎn)精準(zhǔn)無誤，每一份財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)完整，處處都需要工匠的責(zé)任心。在新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)背景下僅僅做好會(huì)計(jì)核算已經(jīng)不能滿足企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的存活、發(fā)展，企業(yè)越來越多的向財(cái)務(wù)部門要效益，財(cái)務(wù)部門以企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，運(yùn)用多種分析工具，對(duì)企業(yè)的薄弱點(diǎn)進(jìn)行控制調(diào)整，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。這一過程中，需要多種量化計(jì)算，對(duì)準(zhǔn)確性要求高，這些無一不需要我們具備更高會(huì)計(jì)專業(yè)素養(yǎng)，而且現(xiàn)今社會(huì)飛速發(fā)展為了適應(yīng)這個(gè)高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，會(huì)計(jì)的使用工具、涉及財(cái)務(wù)的法律法規(guī)和隨時(shí)變化的政策都在不斷完善，這就需要我們必須具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，完善自己專業(yè)知識(shí)體系，然后根據(jù)企業(yè)的特殊情況創(chuàng)新管理手段和工具。組織學(xué)習(xí)《工匠精神》是及時(shí)的，也是必須的，在結(jié)合“工匠精神”后，使我對(duì)自己的工作有了全新的認(rèn)識(shí)和更高的要求。
“工匠精神”并不是我們需要爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，而是每一個(gè)合格員工都應(yīng)該具備的品質(zhì)，只要我們具有“兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍”的工作態(tài)度，“沒有最好，只有更好”的工作追求，必定能實(shí)現(xiàn)屬于我們每個(gè)人的中國(guó)夢(mèng)。
中衛(wèi)基地
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